


Objetivo: Comprender cómo la nueva realidad mexicana (IA, SAT, inflación, automatización y concentración económica) afecta la supervivencia empresarial.
Temas:
1- De la planeación lineal al pensamiento adaptativo.
2- Análisis del nuevo entorno mexicano: fiscalización inteligente, automatización y disrupción económica.
3- Modelo de negocios para entornos con todo en contra.
4- Ejercicio: Diagnóstico estratégico de tu empresa (PESTEL 2026).
Día 2 — Cómo planear en entornos adversos
Objetivo: Aprender a estructurar una planeación realista y flexible para resistir y aprovechar el cambio.
Temas:
1- Principios de planeación antifrágil: cómo crecer en medio del caos.
2- Cómo configurar y usar ChatGPT especialmente para tu empresa (paso a paso).
3- Nuevos indicadores estratégicos para monitorear tu negocio.
4- Ejercicio: Construye tu Radar de Riesgos y Oportunidades 2026.
Objetivo: Alinear la estrategia con la realidad financiera y fiscal de la empresa.
Temas:
1- Flujo de efectivo, proyecciones y reservas para entornos inciertos.
2- Planeación de inversión, crecimiento y blindaje fiscal.
3- Ejercicio: Proyección financiera de tu empresa 2026.
Objetivo: Traducir la estrategia y las finanzas en un plan operativo digital listo para ejecutar.
Temas:
1- El plan de tres pilares: Objetivos, Finanzas y Colaboradores.
2- Cómo mantener viva la planeación durante el año.
3- Ejercicio final: Construye tu plan empresarial 2026 en una plataforma digital de planeación.
Precio especial
Acceso On Demand, más 2 horas de clase en vivo en línea.
Teoría y práctica cada sesión
Material descargable y presentaciones.
Acceso al grupo de Whatsapp del curso con otros empresarios.
Grabaciones disponibles después de terminar el curso.
