3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA.
conviértete en el líder
que tu empresa y tu vida merecen
Impulsa el crecimiento de tu empresa y desbloquea su verdadero potencial. Convierte el caos operativo en claridad estratégica y da el primer paso para construir una Empresa que Funcione.
Descubre las Herramientas para simplificar y acelerar la Profesionalización de tu empresa, como diseñar un Modelo de Negocio Claro, un estado de resultado y entender si realmente estás ganando dinero… incluso si hoy todo depende de ti.
¿Reconoces
esta sensación?
Sientes que cada decisión importante depende de ti… y eso te tiene agotado.
Tienes ingresos, pero no sabes con certeza si estás ganando o perdiendo dinero.
Tu equipo trabaja, pero sin procesos ni claridad: todo se improvisa.
Has tomado cursos o contratado consultores, pero nada se implementó de verdad.
El éxito trae desafíos invisibles. Este programa es para líderes que ya venden, pero cargan con un día a día caótico.
Si esto resuena contigo, aquí convertirás esos desafíos en tu mayor victoria.
Tu transformación comienza ahora:
3 días para recuperar el poder y la visión de tu empresa
[ 19 de Agosto | 19:00 Hrs CDMX]
Día 1: Ordena tu empresa usando un modelo de negocio sólido
Cómo estructurar tu modelo de negocio con claridad (Business Model Canvas)
Ejercicio práctico para completarlo en solo 20 minutos
Cuestionario con preguntas detonantes para cada sección
[ 20 DE Agosto | 19:00 Hrs CDMX ]
aprende a presupuestar y tomar decisiones con datos
Cómo armar un presupuesto desde cero (estado de resultados)
Definir ventas, costos y gastos con una metodología simple
Plantilla básica para iniciar
[ 20 de Agosto | 19:00 Hrs CDMX ]
DÍA 2: aprende a presupuestar y tomar decisiones con datos
Cómo armar un presupuesto desde cero (estado de resultados)
Definir ventas, costos y gastos con una metodología simple
Plantilla básica para iniciar
[ 21 de Agosto | 19:00 Hrs CDMX ]
DÍA 3: Know who antes del know how
Cómo identificar el potencial de cada colaborador
Checklist de capacidades por rol
Método de delegación situacional: cómo entregar tareas sin perder el control
Ricardo Bolaños
Especialista en institucionalización de empresas
Con más de dos décadas dedicadas a transformar empresas, Ricardo Bolaños ha caminado junto a más de 5,000 empresarios que, como tú, buscaban más que solo crecer: querían recuperar el control, escalar con orden y liderar con claridad.
Exdirector de incubadoras del Tec de Monterrey y miembro del consejo Coparmex, Ricardo no solo entiende el mundo empresarial, lo ha vivido.
Hoy, desde sus cátedras, conferencias y el podcast “Ordena tu Empresa”, comparte una visión profundamente humana del liderazgo, donde la estructura y la estrategia se convierten en aliados para liberar a los empresarios del caos operativo y guiarlos hacia un negocio que inspire y trascienda.
